2002年陕西慧灵成立了，那个小小的空间里，2位老师带着十多位学员，服务就此开展；
2018年，16年过去了，那个小小的空间变成了6个大大小小的社区或大楼，61位老师为230位智障人士提供服务；
社区化，是我们一直以来服务的理念；
建设一个智障人士喜欢，家长放心的慧灵是我们不断努力在做的事情；
服务生命是一件快乐的事情，愿每一个参与慧灵的你也可以快乐做公益是我们希望的事情；
这些年，感谢彼此，彼此陪伴、彼此努力、彼此成长...
2019年刚开始的这个月，我们回顾2018年的时间，那些走过的路，我们做了些什么？收获了什么？有哪些不足？通过这一场总结大会，反思、提炼，来年更细心、完善，只为更好服务智障人士。
展能中心、日间中心、职训中心、托养中心、艺术中心、就业中心负责人进行年度工作汇报
60位员工参与，仔细聆听，除了自己这一年来在做的事情，别的部门做了什么，提出问题、不足，一定要知道明年怎么改。
教职委、发展部、服务部、项目部、行政办公室、财务部汇报这一年的动态，各部门拍砖，只为成长。
副总干事詹海涛在各部门总结后呼吁更多同事拍砖，对部分部门工作提出问题以及疑问如何解决，诸多同事们，感谢你们的认真，这一年的努力付出。
活动最后，陕西慧灵总干事蔡景华一并对未来三年战略规划进行总结性发言
大半天的总结里，我们听着各部门的数字与过往，期待着下一年的不变（持续社区化服务智障人士）与变化（更贴心、细心、耐心）。