花都开了，果子还远吗？
张丽宏
2013年飞过去了，当我们所有人都感慨时间去哪了的时候，我们回头总结西安慧灵的各项工作，看看我们是否按照机构的使命和远景在前行，每一个是否足够努力，并思考我们每个人最终追求的真正价值是什么。
和前几年相比，对于西安慧灵整体来说，2013年，是整合提升的一年，充实繁忙的一年，满怀希望的一年，机构规模扩大的一年，员工能力提升的一年，团队和谐共进的一年。
在服务方面：外展就业稳定，并逐渐扩大规模，20多个青年智障学员拥有了相对稳定的工作岗位和薪酬。庇护工场五个工作室规划建成，艺术品创作结合代加工业务，收获了团队运营业绩超出预计指标翻倍的好成绩。慧心家园服务精细受到家长的认同和好评，职前训练扩大规模，独立一统，成为一个独立的服务模块。新上任的个管经理，带领团队开始进入探索职业训练的创新方式和方法。
家庭服务平稳有序，改善了服务环境。
在项目方面：是成立以来项目数量最多的一年，在大家的共同努力下，三个项目获得审批通过，同时执行德国米索尔，香港嘉道理育盟、南都基金会银杏伙伴、美国使馆就业促进、中央财政等5个重点核心项目。这些项目的内容除了提升服务专业性外，也大大减轻了机构的运营资金压力。
在筹资宣传方面：经过几经周折，发展部主任调岗顺利，筹资活动丰富
筹资额稳中有升，宣传自媒体开始运用，都为2014年的筹资宣传工作奠定了稳定良好的工作基础。
在政府资源拓展方面：政府资源拓展上，动了不少心思，运用了很多策略。确保以往老关系持续稳定支持外，每年都拓展新的合作关系和支持方是我们的工作目标。政府资源资金达到六十万，占资金收入的五分之一。
在团队人力方面：目前全职员工35名，规模比往年扩大，工资福利待遇稳中有升。核心员工专业能力提升上有了很多的培训机会，其中三名社工被选为中国慧灵师训团成员。三个服务单位的主管独立运营能力提升，带领团队可否机构服务经营中遇到的困难，保证服务品质。
2014年，我们希望机构能稳中求进，服务上再精细拓展庇护工场：庇护就业增加平台及收益额；外展就业部，增加运营事业、拓展工种、扩大规模。职前、慧心：专业体现、服务精细多元家庭服务要：专人负责、项目保障，标准化服务。
加大宣传力度，和在服务呈现、项目呈现、活动呈现上发挥自媒体公媒体的作用。
在人力资源管理方面，严格执行中国慧灵人力资源管理制度。调整基本工资、调整工龄工资、指标化更严格。加大培训力度，增加集中培训、主题培训等。
我们做的所有的努力和工作，归根结底是为了我们的服务对象。学员们的收获和感受、生活品质的提升以及生命尊严的保证才是我们最终的方向和目标。年底，为20名优秀学员表彰的会上，我感动万分，看着一个个成熟长大的学员，他们有的有了工作，有的有了朋友，有的进步很大，有的变化很大，才知道我们所努力工作的真正价值和意义。
花都开了，果子还远吗？ 我们相信，在全体慧灵人的努力下，2014年，是马不停蹄的一年，是策马奔腾的一年，更是马到功成的一年。